НАШИ УСЛУГИ

Организационная структура
и наращивание потенциала

Управление проектами, обучение персонала, управление кадрами


НАШИ УСЛУГИ
Организационная структура
и наращивание потенциала
Управление проектами, обучение персонала, управление кадрами
  • /
  • /
Грамотный дизайн организационных переменных имеет большое значение для обеспечения глубокого внедрения стратегий любой фирмы или учреждения, независимо от того, стремятся ли они к росту или планируют реструктуризацию.

Основа успешных стратегических преобразований — сильная профессиональная команда, предусмотрительное руководство, надлежащая организационная структура.
SSC обладает многолетним опытом в оценке соответствия стратегии и структуры. Мы перестраиваем критически важные процессы и разрабатываем целевые планы наращивания потенциала, которые помогают сотрудникам эффективно работать для достижения стратегического успеха.
С сильной командой, какие бы изменения ни предстояли вам, ваша компания сможет преодолеть любые испытания и стать еще сильнее.

Как мы можем помочь

Управление проектами и процессами

  • Построение карты бизнес-процессов и функциональный анализ
  • Помощь в управлении изменениями в связи с процессами интернационализации с особым вниманием к межкультурным вопросам в управлении кадрами и корпоративной культуре.
  • Разработка и внедрение систем управления эффективностью работы и механизмов распределения ресурсов
Подробнее о наших решениях в сфере локализации бизнеса для управления бизнесом за границей.
Personnel Training

  • Пробелы в навыках и анализ необходимости в обучении
  • Усовершенствование человеческого капитала с помощью специальных образовательных и обучающих программ и наставничества в компании, направленное на формирование общих целей, развитие мотивационных приемов и постепенное расширение полномочий людей.
  • Разработка и внедрение индивидуальных планов обучения для руководителей высшего и среднего звена, в том числе в дистанционном и смешанном форматах
Построение организационной структуры

  • Проектирование или перестройка организационных структур с уделением особого внимания механизмам принятия решений, лидерским качествам, информационным потокам и гибкости структуры в отношении потенциальных непредвиденных изменений.
  • Разработка должностных инструкций и требований к отбору
  • Введение в организационных рамках компании государственных, иностранных и международных нормативных документов: принятие предусмотренных моделей (например, итальянского Законодательного указа 231/01 или британского Закона о взяточничестве), соблюдение руководящих принципов международных организаций (например, Руководящие принципы ОЭСР для транснациональных корпораций).
Лука Брусати
Глава отдела Организационная структура и наращивание потенциала
Лука Брусати является старшим партнером в компании SSC. С 2004 года он занимает должность профессора менеджмента в Университете Удине, где он основал и координирует Лабораторию исследований в области экономики и управления, а также занимает должность научного сотрудника Школы менеджмента Боккони. Лука имеет степень магистра искусств и докторскую степень по менеджменту от Университета Боккони в Милане, а также отработал полный год в Нью-Йоркском университете в качестве приглашенного ученого. В качестве приглашенного профессора он регулярно участвует в курсах по менеджменту в университетах Австрии, Польши и Словении. Он регулярно работает на английском и русском языках.
После получения докторской степени Лука работал доцентом кафедры менеджмента в университете Боккони с 1996 по 2004 год; с 1999 по 2001 гг. он взял отпуск и работал руководителем программы в Европейском региональном бюро ВОЗ в Копенгагене. На протяжении своей карьеры он работал советником в Европейской комиссии, ООН, ВОЗ, ПРООН, ЮНИСЕФ, ЮНЭЙДС, Всемирном банке, ОБСЕ, Евроконтроле, Глобальном фонде, Фонде Сороса и министерствах образования и иностранных дел Италии.
Лука Форнароли
Глава отдела Методы управления и нормативно-правовое соответствие
Лука Б. Форнароли является экспертом в области соответствия требованиям, управления рисками, организационных и кадровых вопросов. В последние годы он приобрел значительный опыт в области разработки и внедрения надлежащей производственной практики, анализа рисков и оценки рисков для промышленности по производству материалов, контактирующих с пищевыми продуктами, а также в производственном и финансовом секторах в соответствии с итальянским и европейским законодательством, международными стандартами и сертификатами (DM 21.03.1973, Регламент ЕС 1935/2004, Регламент ЕС 2023/2006, Регламент EU 10/2011, DLGS 231/2001, Закон Великобритании о борьбе со взяточничеством, стандарты Британского консорциума предприятий розничной торговли, Международные пищевые стандарты). В прошлом он работал в качестве организационного консультанта в области потребительского кредитования, в проектах по слиянию и поглощению, управления операционными рисками, взыскания проблемной задолженности, непрерывности бизнеса, процедур борьбы с мошенничеством, эффективностью и TLC. Лука Б. — эксперт по организационной критичности МСП и преподаватель профессиональных и управленческих курсов для МСП, транснациональных компаний и учреждений. Он является членом совета директоров Итальянской ассоциации бизнес-операторов AIBO и членом Комиссии по устойчивому развитию и технических комиссий Итальянского института упаковки. Он получил степень бакалавра (с отличием) в области политологии и международных отношений и степень магистра права (с отличием) в области права и развития (Лондонский университет).